На сесії Одеської міської ради ухвалено стратегічний документ — Стратегію розвитку територіальної громади міста Одеси до 2027 року. Документ підготовлено за грантові кошти в рамках угоди з ПРООН в Україні (UNDP) у межах проєкту з проведення стратегічного аналізу та розробки проєкту стратегії.
Про це розповідає Odesa24
“Важливою частиною роботи над розробкою Стратегії стали консультації з експертами та громадськістю за ключовими напрямками розвитку міста. Це і 10 стратегічних сесій, і більш як 10 окремих заходів за участі громадськості, бізнесу”
Структура стратегії
Документ містить шість основних розділів, що закладають методологію планування та контролю виконання:
- аналітична частина;
- SWOT-аналіз;
- сценарії розвитку громади;
- стратегічне бачення розвитку громади;
- стратегічні та оперативні цілі й завдання розвитку громади;
- моніторинг реалізації Стратегії.
Стратегічне бачення трансформовано у п’ять стратегічних цілей, які деталізовано 24 оперативними цілями та 235 завданнями за 55 напрямами, що визначають пріоритети розвитку міста на встановлений період.
П’ять стратегічних цілей
Стратегічна ціль 1. Оdesa — інституційно стійке та згуртоване місто. Спрямована на зміцнення місцевого врядування, формування сучасної української ідентичності Одеси, підвищення рівня згуртованості громади та забезпечення збалансованого розвитку територій.
Стратегічна ціль 2. Оdesa — місто зі сталим та безпечним міським середовищем. Охоплює модернізацію енергетичної та критичної інфраструктури, підвищення рівня цивільного захисту, безпеки, кліматичної стійкості та готовності міста до природних, техногенних і воєнних загроз.
Стратегічна ціль 3. Оdesa — центр міжнародної взаємодії та міжмуніципального співробітництва. Передбачає посилення міжнародної спроможності міста, розвиток партнерств, участь у міжнародних програмах і поглиблення транскордонної та регіональної взаємодії.
Стратегічна ціль 4. Оdesa — місто з розвиненою диверсифікованою, інвестиційно привабливою та конкурентоспроможною економікою. Орієнтована на підвищення економічної стійкості громади через систему інвестиційної підтримки, стимулювання інноваційних та високотехнологічних секторів, розвиток підприємництва, туристичної сфери та креативних індустрій.
Стратегічна ціль 5. Оdesa — місто, що формує та утримує сильний людський потенціал. Передбачає створення сучасної, інтегрованої системи розвитку людського потенціалу з рівним доступом до якісних соціальних, освітніх, медичних, реабілітаційних, психологічних та культурних послуг, сприяння інклюзії, безбар’єрності, підтримці сімей, дітей, молоді, ветеранів і внутрішньо переміщених осіб, а також підготовку робочої сили в умовах воєнного часу та післявоєнного відновлення.
Головним завданням документу є відповідність пріоритетам державної та регіональної стратегій: п’ять стратегічних цілей Стратегії Одеси охоплюють три державні та дев’ять регіональних стратегічних цілей (100% відповідності), а 24 оперативні цілі відповідають семи державним та 31 регіональній оперативній цілі (100% охоплення).
Для оцінки виконання Стратегії визначено 128 показників результативності (KPI) з трьома орієнтирами: базове значення (2025 рік), проміжне (2026 рік) та цільове (2027 рік).
Основні інструменти реалізації включають:
- план заходів з реалізації на відповідні роки;
- міські цільові та комплексні програми;
- Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій громади.
У стратегії також зазначено, що у міськраді вже розпочали підготовку нової Стратегії розвитку громади на наступний семирічний період — до 2034 року.
Одеська область разом із ще кількома регіонами готує План енергетичної стійкості в межах підготовки до осінньо‑зимового періоду 2026/2027. Йдеться про комплексні заходи — від фізичного захисту об’єктів до розвитку децентралізованої теплової генерації, що посилюють готовність регіону до енергетичних викликів.